一翻激烈的战斗过后，莫白却是将刚才想到的营销策略给说了出来。
“我觉得大白手机在米国上市的营销策略应该改变一下，不能像国内一样，有多少货就卖多少手机，我们应该对销量进行适当的控制。”
“控制，怎么控制？”
“比如，第一天我们只销售1000部，第2天2000部，第3天3000部……”
“这样有用吗，那如果这样的话，用户买不到我们的手机，那岂不是没耐心等了？”
“不不不，只要我们对我们的产品有信心，那么，我相信用户一定会等。”
“你确定？”
“当然。”
莫白点头：“举个简单的例子来说吧，还记得前些天那家卖酸辣粉的吗？”
“当然记得，那个老板太懒了，每天只卖100份，100份卖完，他就不卖了。而且，每个人只能点一碗。害得我好几天一直想吃，但却吃不到。”
“这不就对了。如果这个老板不这样做，而是你想什么时候吃就什么时候吃，你想吃几碗就吃几碗，我相信不超过三天你就会吃腻。”
“我明白了，这是吊他们的胃口。”
“是的。不过，不仅仅是吊他们的胃口，同样也为了营造一种销售火爆的现象。”
这种销售方式其实很早就出现过，他就是饥饿营销的一种。
只不过很少企业将这种方式用到电子产品上面。
直到前世苹果手机一出，饥饿营销却是风靡世界。
大白手机第一次走出国门，还真可以在米国来个饥饿营销试试。