那时他的想法其实不错，但只有一个简单的框架，甚至连雏形都没有。
全科医生诊治慢xìng • bìng，二级医院接收轻症病人，而三级医院则按疾病种类分出若干分支科室，负责接受急重症。这是一整套带有层次和分流制度的医疗服务方式，非常经典，但随着医学的发展，近年来出现了许多弊端。
有些病人症状古怪，检查结果匪夷所思，什么科室都沾点边，但没人能确诊。
他们辗转在各科室之间，从一家医院转到另一家医院，成了医生手里的皮球被踢来踢去。没人敢收，也没人敢治，万一出错，摊上责任那就是麻烦事儿。
而祁镜希望把他们都归结到自己的科室里。
他只进行系统性地排查，等确诊之后再将病人划分给具体科室，然后进行后续治疗。
可惜，梦想很丰满，现实很骨感。
当初他刚一提，祁森就不赞同。原因很简单，医院养不起。
疑难杂症科看上去非常风光，可因为疾患难度的问题，每年收治的病人会很有限。他们涉及各个科室，也会占去大量医疗资源，各种少见感染的检测和培养、各部位病理活检、CT、MRI甚至一大部分手术室都得给他们让路。
本来医院资源就紧张，再多一个专找麻烦的科室，负担就会越来越重。到时候医院垮了对谁都没好处。
本章未完，点击下一页继续阅读。