我是如何当神豪的

第一千三百四十七章 井办(2/5)

就因为京东提升电商快递服务,被誉为是商业上的经典案例。这是京东目前能在大电商中排到第二,压过阿里系的核心竞争力之一。

然而,隔行如隔山啊!要说商业地产,国内还是万达玩得溜。井高作为一个神豪,没有资金压力,压根就没想到这上头去,反倒是因为凤凰影视购入地产,组建院线,把业绩拖累不少。

“小冰,回头让办公室给一份万达电影的资料我。”

井高旗下准确的说有三大块资产:凤凰集团,太初集团,越秀财团。

分别采用不同的财团组织架构。

这是神豪才有的顶级玩法!

纵然商业天才,遇到最好的历史时机,终其一生,最多也就创办出一家世界级的财团。然而对于井高来说,想看看到底那种模式好用,那就看看。

神豪嘛,养三个财团,试试错能有什么压力?

凤凰集团是目前国内互联网大厂的组织模式:一艘航空母舰加若干护卫舰的模式。

这是一个大概的比喻,各家互联网大厂的组织架构不尽相同。

凤凰集团最高的决策机构是管理团队决策会议(EMT会议)。

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