但是，微薄不改，其市场份额绝对会慢慢的滑落，无法去对标推特、脸书。”
沈教授认真的听着，偶尔点点头，很显然这位井总并非草包，有点自己的东西。其关注的领域不是商业，而是偏政治经济领域。沉吟片刻，道：“
我大致明白你的问题。我在微薄上也是有账号的。经常和人对线。商业运作、模式这不是我的研究方向，我就不去评论。关于网络空间治理这一块，我可以提三点。
第一点，社交平台不存在绝对意义上的“中立”，立场必然会有所偏颇。至于你想往那边偏，或者微薄当前偏到哪里去了，这是可以做出选择的。你的想法是对的。
而从我个人的角度，给出的建议，理所当然的是：社交平台的管理，或者治理，它应当是有利于中国的国家利益，充当中国崛起的助燃剂，有利于凝聚某种社会共识，以此为目的推进运营，必然能走出、或者探索出一条合适的、商业化的道路。
第二点，网络空间的治理还是要有法可依。从这个意义上来，网络平台应当是配合政府的治理，而不是自行其事，以企业所有人的喜好、价值观来来筛选信息，摆弄用户，反而成为危害网络空间治理的力量。
第三点，你提到book，其实很简单，你需要的答案就在这两家企业身上。达者为师嘛。当然，用户的信息安全，你要注意，不要乱用或者泄露。
去年2106年的英国脱欧实践，有媒体爆料，是一家叫做‘剑桥分析’的数据公司，通过分析用户的习惯、偏好，有针对性的投放广告。从而促成这次脱欧。
国内目前相关的法律还不够完善。并非禁止收集用户数据。甚至可以在互联网世界里半公开的。但我仍然需要提醒你。”
本章未完，点击下一页继续阅读。