现在京海集团的最大问题是，缺乏流动性。
只要有了流动性的话，一切问题都能迎刃而解，整个生产就能盘活起来。
所以郑良才之前的想法是，引入这三亿的清水集团资金之后，盘活了资产，然后就可以盈利了，用盈利的钱去偿还那十五个亿的债务，三十年的时间，每年还一点点，一点问题都没有。
当然，该给清水集团的那份一丢丢都不会少，按股权比例分红就可以了。
偿还银行贷款的数额，肯定会在京海集团的股份分红里面出。
这样的话，谁都不欠谁的，谁的利益都能保障，原本是一个非常好的方案。
但问题是，现在人家已经知道了缺口的真实情况，立场不同观点也就不同。
郑良才和京海这边想的是，用未来的盈利分红来覆盖贷款。
但是湘州那边想的就会是，现在就已经这么大的缺口了，如果后续再经营不善的话，连一丢丢的回旋余地都没有了。
谁都不会贷款给一个，已经欠款了十五亿的企业，这就是企业欠债的信用成本。
搞不好，不仅仅是京海集团这边，甚至清江集团作为股东，都要受到信用牵连，以后企业贷款变得困难。
而且从湘州方面来说的话，京海集团从一开始就是说谎话，这样合作下去的信任基础也就没了。
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