张旭豪主要是聊业务和聊规划、周受资聊后续融资和资本运作、陈默则是聊格局聊外卖的打法。
随着时间推移，张周二人聊着聊着发现，慢慢变成了陈默在说他们在听，而且这种是自然而然发生的转变，因为两人发现这个新老板说的让他们无法反驳。
“不要担心白领的市场，职场才是外卖的主力市场”
“APP我看只有IOS上线了，安卓也需要立马跟上，技术不够，彼岸可以临时抽掉移动端开发进行技术支持。”
“外卖市场跟团购这种本地生活很类似，只要我们提前抢占商圈，对手想要后来居上事倍功半，成本起码在我们5倍以上，所以我们在跟时间赛跑。
饿了么之前只选择有10万名以上高校学生的城市开站，不能说不对，之前饿了么受限于资金和规模，这么做是没错的。
现在此一时彼一时，在我眼里，这四城还有大半阵地都是空白的，可占领的，不要给任何人留机会！”
“校园的学生各城市就是全算上几千万，社会上数亿打工人才是我们目标用户！”
“饿了么的对手从来不是什么到家美食会、美菜网之类的送餐平台，而是时间！”
“还有一些细节，饿了么既然是蓝底的LOGO，我们给外卖小哥定制同色饿了么的工装和电动车、甚至车后面的送餐箱都是绝佳的广告位，这就是外卖小哥就是城市流动的活广告，也是代表我们饿了么的形象。”
“哦，差点忘了，这些外卖送餐员也是公司不可分割的一部分，签署正式劳动合同，缴纳五险一金。”
看到张旭豪点头，陈默才继续在白板上写下了饿了么三步走大战略，《章鱼计划》、《春风计划》和《百城计划》。
《章鱼计划》，意思就是以目前饿了么沪市为总部，仿佛一只章鱼伸出无数触角，四通八达外卖业务辐射全国各城市，遍地开花。
而想要实现此计划，那么第二步就需要《春风计划》，内容有三。
资金扶持，收购完，饿了么的AB轮还是彼岸自己投，等规模和估值起来，C轮再引入外部资本，然后按上市流程走，周受资负责。
技术支持，彼岸微信会临时派出技术团队，除了对接研发和缩短上线时间。
人员扶持，规模扩张需要大量人手，人员大量涌入，规模急速扩张，势必肯定会倒逼管理效率提升，彼岸目前人力系统正好符合饿了么目前的阶段，也可以拿来就用。
彼岸全军出击会派出专业招聘和地推团队，可以在附近租个大楼，专门用于培训新员工，业务流程和人员培养标准化，做到乱而有序，培训完毕合格后在分发各处成为核心力量，在各地一次类推开枝散叶。
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