在管理决策这一块，交给总部这边来筹划就行。
而下边这些个店长，只要负责把总部的策划执行到位，并且监督生产，减少浪费就ok了。
而他选这些本地人做店长，还有另外一个目的……
而这个目的，目前还只是个想法，目前还在筹划当中。
因为这个计划，还要先看看这些从本地选拔上来的店长的能力和忠诚度。
虽然他们在各大城市本地，招募店长，对这些店长，也并不需要太高的要求。
可实际上，能把他们制定的一系列标准化流程，都执行到位，也还是有一定难度的。
这些店长，如果素质不过关，那可能连按部就班都做不好的。
所以在培训阶段，要先对这些店长进行考核。
考核之后，还会把这些店长，或者各种小经理，叫来巴州这边，进行一个月的最后培训的。
而这个培训，主要就是关于企业文化了。
其实所谓的企业文化，就是让这些店长，了解一下他们的总部。
以及总公司对未来的设想，然后给这些店长吃个定心丸啥的。
毕竟他们巴州相对于京师，樱城，还有榕城，建业，汉江这些大城市而言，只是一个弱二线的城市。
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